企業(yè)要升級轉(zhuǎn)型自救，選對管理咨詢公司是關(guān)鍵的第一步。廣東正睿集團(tuán)專業(yè)研究企業(yè)管理15年，在企業(yè)管理升級中運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的駐場式管理咨詢模式。

經(jīng)金鷹高層商議后，特邀廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)進(jìn)行全面管理升級。通過量身定制業(yè)績管理系統(tǒng)、培養(yǎng)打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以及系統(tǒng)構(gòu)建健康企業(yè)文化，全面提升金鷹企業(yè)管理模式，幫助金鷹實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，邁上新高度。

部分項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從63.8%上升到目前的97.9%；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從39.7%上升到目前的95.8%；3、來料及時(shí)率從49%上升到目前的96%；4、品質(zhì)失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；5、成品合格率從無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)到目前的98.9%；6、人均產(chǎn)值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

部分項(xiàng)目效果：1．營業(yè)額由1.7億增長到近5億；2.減震器月產(chǎn)量從升級前20萬支提升到37萬支；3.減震器總成月產(chǎn)量從升級前1萬多支提升到15.6萬支；4.訂單生產(chǎn)周期從升級前20天縮短到11天；5.產(chǎn)品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%；6.帳物卡準(zhǔn)確率由升級前39%提升到86%。

蔡東武總經(jīng)理在大會(huì)上講：要解決企業(yè)發(fā)展問題，必須先提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、組織運(yùn)作效率、團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力、降低成本，才能使企業(yè)更具市場競爭力，將企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，特意聘請廣東正睿企業(yè)管理研究院的專家老師來幫助我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級，希望運(yùn)用正睿...

江門冠億家具有限公司坐落于江門市新會(huì)區(qū)大澤鎮(zhèn)沙沖工業(yè)區(qū)，擁有一支專業(yè)的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)隊(duì)伍，能夠根據(jù)市場的變化和消費(fèi)者的需求研發(fā)新式的休閑家居用品，真正意義上滿足消費(fèi)者的需求！創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展成為國內(nèi)外同行中規(guī)模大、產(chǎn)品品種最齊全的制造商！

廣州快漁五金有限公司是國內(nèi)第一個(gè)按照美式分銷模式建立的不銹鋼緊固件流通企業(yè)。前是華南地區(qū)最大、最專業(yè)從事304 、316優(yōu)質(zhì)不銹鋼緊固件及高端五金分銷和物流配送企業(yè)。但是隨著企業(yè)發(fā)展不斷壯大，管理方面逐漸呈現(xiàn)一系列問題：如企業(yè)缺乏高效的管理制度、工作流程，...

溫州新星濾清器有限公司董事長陳遷發(fā)董事長在對比了多家咨詢公司之后，最終選擇與中國駐場式咨詢模式開創(chuàng)者——正睿咨詢集團(tuán)合作，希望通過正睿獨(dú)創(chuàng)的《業(yè)績管理系統(tǒng)》，重新規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向，進(jìn)行企業(yè)全面管理升級，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平！

東泰陳總和高層一致決定，于2018年6月4日啟動(dòng)了第二期與正睿咨詢集團(tuán)管理升級項(xiàng)目合作，進(jìn)一步鞏固第一期取得的成果，繼續(xù)深化業(yè)績管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。

2018年5月10日，石獅市委人才辦、市經(jīng)濟(jì)局、市科技局、市人社局、團(tuán)市委、興業(yè)銀行石獅支行聯(lián)合主辦的海絲品讀匯業(yè)績管理模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享開講了！