?2018年10月20日，《海外營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理》公開(kāi)課在廣州成功舉辦，多家制造型知名企業(yè)參加本次培訓(xùn)。本次課程對(duì)制造型企業(yè)的海外營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行全面分析，為出口企業(yè)揭開(kāi)外貿(mào)的層層"面紗"，幫助企業(yè)洞悉海外買(mǎi)家本質(zhì)、掌握客戶開(kāi)發(fā)策略，在外貿(mào)大戰(zhàn)中做到運(yùn)籌帷幄、把握商...

特意聘請(qǐng)廣東正睿企業(yè)管理研究院的專(zhuān)家老師來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)，希望運(yùn)用正睿企業(yè)管理研究院獨(dú)創(chuàng)的制造型企業(yè)全面員業(yè)績(jī)管理模式，解決目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作中存在的各種問(wèn)題，從而打造出一套科學(xué)化、系統(tǒng)化的高效管理模式和提升企業(yè)業(yè)績(jī)。

通過(guò)正睿咨詢專(zhuān)家老師們近一個(gè)月的深入調(diào)研，對(duì)晉佳公司的管理進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析與診斷，最終形成一套客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、適用的企業(yè)調(diào)研診斷報(bào)告及解決方案，并獲得晉佳公司決策層的高度認(rèn)可。10月15日晉佳公司舉行了隆重的管理升級(jí)誓師大會(huì)，晉佳管理升級(jí)正式進(jìn)入全面實(shí)施...

隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，科倫特的目標(biāo)早已不拘泥于國(guó)內(nèi)，科倫特高層把更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)放置在海外市場(chǎng)。2018年3月1日，科倫特與正睿咨詢開(kāi)展第一期管理升級(jí)合作，深圳市科倫特科技有限公司對(duì)第一期管理升級(jí)效果非常滿意，全面達(dá)成咨詢目標(biāo)?？苽愄囟麻L(zhǎng)段四才先生與正睿集團(tuán)...

森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)于2018年10月10日成功舉辦，森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)劉德品先生、總經(jīng)理林涼涼女士、副總經(jīng)理（劉連建先生、祡國(guó)柄先生、羅小全先生）以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師、正睿集團(tuán)泉州分公司...

廣州市艾瑞空氣凈化設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的環(huán)保過(guò)濾材料生產(chǎn)企業(yè)。公司憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和強(qiáng)大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，已經(jīng)成為凈化設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。為了快速提高市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)管理的專(zhuān)業(yè)技能與管理水平，艾瑞高層決定全面推行企業(yè)管理升級(jí)...

1. 項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率由25%提升至90%；2. 研發(fā)樣品及時(shí)率由72%提升至90%；3. 異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)下降了69%；4. 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36.7%提升至86%；5. 物料上線合格率提升至98%；6. 來(lái)料檢驗(yàn)合格率提升至93%；7. 箱體撞件不良率下降至2.38%。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)打造和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)并導(dǎo)入科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)搭建了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)本次第一期的企業(yè)管理升級(jí)合作，永興高層深切地感受了管理升級(jí)為企業(yè)帶來(lái)的幫助，非常認(rèn)同正睿專(zhuān)家組項(xiàng)目老師的處事作風(fēng)。特于第一期總結(jié)大會(huì)當(dāng)日，與正睿簽定第二期的...

各職能部門(mén)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度、崗位責(zé)任、計(jì)劃與總結(jié)、會(huì)議管理等，均達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期；并分別通過(guò)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指引等形式對(duì)核心管理團(tuán)隊(duì)的行為理念，管理思維進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)實(shí)施中的流程制度進(jìn)行了各部門(mén)的專(zhuān)職培訓(xùn)并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一...

宏達(dá)物流高層經(jīng)過(guò)對(duì)多家企業(yè)管理咨詢公司的走訪及對(duì)比后，最終選定擁有多項(xiàng)成功案例的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)這次升級(jí)轉(zhuǎn)型的合作伙伴。通過(guò)高效組織打造、流程優(yōu)化與梳理、制定績(jī)效考核與激勵(lì)方案，實(shí)現(xiàn)宏達(dá)物流企業(yè)管理的全面升級(jí)，提高組織運(yùn)作效率。