【摘要】：彭前剛，香港亞洲商學(xué)院MBA，廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員，廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)師；近20年制造型企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任大型日資、港資、民營(yíng)企業(yè)PMC經(jīng)理、資材經(jīng)理和生產(chǎn)副總等職務(wù)；在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、成本控制、效率提升、供應(yīng)鏈管理及物流管理等方面有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)打造等；成功輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)，深受客戶(hù)好評(píng)！