廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)周例會

　　2014年7月28日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)7月份第四周周例會順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進(jìn)展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結(jié)進(jìn)行了集體評審把關(guān)，最后由金教授對每一個項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)給出了一針見血的點(diǎn)評和指導(dǎo)。

　　下午，公司專家組羅老師給大家做了關(guān)于“績效考核和薪酬體系”的專業(yè)培訓(xùn)。羅老師在人力資源戰(zhàn)略、績效考核等方面有很獨(dú)到的研究。他具體講述了制造型企業(yè)績效考核的指標(biāo)設(shè)定和推行方法。正睿人力資源咨詢師和其他模塊的老師們分別從自己的專業(yè)角度出發(fā)發(fā)表了自己的看法，并進(jìn)行了熱烈的專題研討。

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理金教授發(fā)表了精彩講話。他說“我們不要為了做項目而做項目，我們是在經(jīng)營這家企業(yè)。”金教授提到，只有運(yùn)用“兩高一低法則”即最低成本、最高效率、最高品質(zhì)，才能真正經(jīng)營好一家企業(yè)！咨詢師要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，將心注入，用心經(jīng)營，才能真正幫助到企業(yè)！【廣州正睿企業(yè)管理研究所】