績效管理系統(tǒng)的主要目的有如下幾點。

（1）定義和溝通對員工的期望。

（2）提供給員工有關(guān)其績效的反饋。

（3）改進(jìn)員工的績效。

（4）將組織的目標(biāo)與個人的目標(biāo)聯(lián)系起來。

（5）提供對好的績效表現(xiàn)的認(rèn)可準(zhǔn)則。

（6）指導(dǎo)解決績效問題。

（7）使員工現(xiàn)有的工作能力得到提高。

（8）使員工在未來的職位上得到發(fā)展。

（9）提供與薪酬決策有關(guān)的信息。

（10）識別培訓(xùn)的需求。

（11）將員工個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織整體的接班人計劃聯(lián)系起來。

通常在一個績效管理系統(tǒng)中不可能立即實現(xiàn)上述所有的目的，往往重點針對其中的幾個目的?；蛘?，當(dāng)一套績效管理系統(tǒng)建立時，主要是為了其中兩三個目的，然后隨著績效管理系統(tǒng)的發(fā)展，再實現(xiàn)其他目的。