在老師的悉心輔導(dǎo)下，家世比的管理系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。正睿專家?guī)图沂辣攘可矶ㄖ频墓芾砟Ｊ剑屛覀儓F(tuán)隊運(yùn)作更為高效，公司的整體為瑞爾電氣量身打造了一套行之有效的科學(xué)管理模式，徹底改變了以前粗放的管理模式。

項目效果： 1. 銷售額提升了60% 2. 制造成本下降了15.59% 3. 人均產(chǎn)能增加了17% 4. 訂單準(zhǔn)交率由原來的64%提升到98.37%

管理咨詢效果:①銷售業(yè)績上升了200%;②客戶的滿意度提升了30%;③銷售業(yè)績同期提升50%以上;④成本下降5%以上;⑤人均產(chǎn)值效率提升15%以上;⑥人員流失率降低至3%以下.

2015年中國制造業(yè)寒流來襲，印刷面臨劇烈沖擊。穎生實業(yè)公司董事長麥董積極謀求轉(zhuǎn)型升級，與正睿咨詢集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作實行管理升級。6月1日，正睿專家老師正式進(jìn)駐穎生實業(yè)公司并召開管理升動員大會。

項目效果： 1、銷售額、凈利潤分別提升70%和102%； 2、端板產(chǎn)品的報廢率由15%下降到4.5%； 3、端板產(chǎn)品制程合格率由85%提升到91.85%； 4、客戶投訴次數(shù)由月均5次下降到月均1次。

項目效果： 1、訂單準(zhǔn)交率從57%提升到96%； 2、采購準(zhǔn)交率從60%提升到96%； 3、產(chǎn)品合格率從70%提升到95%； 4、計劃達(dá)成率從62提升到100%； 5、銷售額、凈利潤分別提升75%和100%； 6、客戶投訴次數(shù)從9次/月下降到1次/月。

項目效果： 1、產(chǎn)品合格率從81%提提升到97%； 2、人員流失率從調(diào)研時的21%降到2%； 3、計劃達(dá)成率從調(diào)研時56%提升到100%； 4、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的50%提升到96%； 5、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時的52%提升到95%； 6、人均產(chǎn)值提升25%。

管理升級項目效果： 1、制造成本降低了1.23%；? 2、月員工流失率由調(diào)研時的23.%降低到6.8%; 3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的67.5%提升到98.3%； 4、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時的69.3%提升到100%； 5、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的63.5%提升到99.3%。

管理咨詢項目效果：1、產(chǎn)品合格率從78%提升到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產(chǎn)量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產(chǎn)值提升了52.6%；5、來料合格率 提升了34.2%；6、訂單準(zhǔn)交率提升了43.8%。

項目效果：通過正睿8個月的管理升級，泉州皓康電子有限公司改善效果如下：1、客戶訂單準(zhǔn)交率從調(diào)研時的7.69%，增長到88.50%，增長率為80.81%；2、采購物料準(zhǔn)交率從調(diào)研時的32.9%，增長到90.50%，增長率為57.6%；3、銷售額同期增長在68.9%；4、節(jié)省公司成本在580萬；5、...