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【營銷管理】CRM實施步驟

發(fā)布時間:2019-08-22     瀏覽量:6377    來源:正睿咨詢
【摘要】:CRM系統(tǒng)能夠收集通信、采購與互動信息加深企業(yè)對客戶的了解,簡化知識管理,并能夠幫助運(yùn)用這些知識來提高銷售,擴(kuò)大回報。crm實施的步驟主要有哪些呢,下面為大家講解CRM實施步驟具體內(nèi)容。

  CRM系統(tǒng)能夠收集通信、采購與互動信息加深企業(yè)對客戶的了解,簡化知識管理,并能夠幫助運(yùn)用這些知識來提高銷售,擴(kuò)大回報。CRM實施的步驟主要有哪些呢,下面為大家講解CRM實施步驟具體內(nèi)容。

  CRM實施步驟一:確立業(yè)務(wù)計劃

  企業(yè)要清楚地認(rèn)識到自身對于CRM系統(tǒng)的需求,以及CRM系統(tǒng)將如何影響自己的商業(yè)活動。在準(zhǔn)確把握和描述企業(yè)應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)制訂一份最高級別的業(yè)務(wù)計劃,力爭實現(xiàn)合理的技術(shù)解決方案與企業(yè)資源的有機(jī)結(jié)合。

  CRM實施步驟二:建立CRM團(tuán)隊

  在CRM項目成立之后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時組建一支CRM團(tuán)隊。企業(yè)可以從每個擬使用CRM系統(tǒng)的部門中抽選出得力代表組建CRM團(tuán)隊。為保證團(tuán)隊的工作能力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對團(tuán)隊成員進(jìn)行計劃的早期培訓(xùn)和CRM概念的推廣。

  CRM實施步驟三:分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初建

  CRM團(tuán)隊必須深入了解不同客戶的不同需求或服務(wù)要求,了解企業(yè)和客戶之間的交互作用有哪些,以及人們希望它如何工作??蛻粜畔⒌氖占ぷ骱托畔⑾到y(tǒng)的初步建設(shè)就是建立客戶信息文件,一般包括各 客戶原始記錄、統(tǒng)計分析資料和企業(yè)投入記錄。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身管理決策的需要、客戶特征和收集信息的能力,選擇并確定不同的客戶檔案內(nèi)容,以保證檔案的經(jīng)濟(jì)性和實用性。

  CRM實施步驟四:評估銷售、服務(wù)過程,明確企業(yè)應(yīng)用需求

  在清楚了解客戶需求的情況下,企業(yè)應(yīng)對原有業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行分析、評估和重構(gòu),制定規(guī)范合理的新業(yè)務(wù)處理流程。在這個過程中,企業(yè)應(yīng)該廣泛地征求員工的意見,了解他們對銷售、服務(wù)過程的理解和需求,并確保企業(yè)管理人員的參與。重構(gòu)流程后,企業(yè)應(yīng)該從各部門應(yīng)用的角度出發(fā),確定其所需的各種模塊的功能,并讓最終使用者尋找出對其有益的及其所希望使用的功能。

  CRM實施步驟五:選擇合適方案,投入資源全面開發(fā),分段推進(jìn)

  企業(yè)在考慮軟件供應(yīng)商對自己所要解決的問題是否有充分的理解和解決的把握,并全面關(guān)注其方案可以提供的功能的前提下,選擇應(yīng)用軟件和實施的服務(wù)商。然后,投入相應(yīng)的資源推進(jìn)軟件和方案在企業(yè)內(nèi)的安裝、調(diào)試和系統(tǒng)集成,組織軟件實施。

  企業(yè)應(yīng)該以漸進(jìn)的方式實現(xiàn)CRM方案,當(dāng)需要更多的功能時,再不斷向系統(tǒng)添加,這樣可以避免系統(tǒng)實現(xiàn)上的混亂。企業(yè)先在企業(yè)內(nèi)依需要分部門地布署軟件系統(tǒng),然后再與其他應(yīng)用系統(tǒng)集成。

  CRM實施步驟六:組織培訓(xùn)

  企業(yè)應(yīng)該針對CRM方案實施相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要包括銷售人員、服務(wù)人員以及管理人員,培訓(xùn)目的主要是使系統(tǒng)的使用對象掌握使用方法,了解方案實現(xiàn)后的管理與維護(hù)方面的需要,以使CRM系統(tǒng)能成功運(yùn)行。

  CRM實施步驟七:使用、維護(hù)、評估和改進(jìn)

  企業(yè)應(yīng)通過使用新的系統(tǒng),如衡量管理績效的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系、內(nèi)部管理報表體系、決策數(shù)據(jù)及分析體系對企業(yè)經(jīng)營狀況作出分析。在此過程中,企業(yè)要與系統(tǒng)的供應(yīng)商一起對系統(tǒng)應(yīng)用的有效程度進(jìn)行評估,在使用中發(fā)現(xiàn)問題,對不同模塊進(jìn)行修正,不斷提高其活用程度。

  客戶管理系統(tǒng)能夠給中小企業(yè)帶來正面的投資回報,數(shù)據(jù)化時代客戶信息科學(xué)管理能夠幫助我們企業(yè)提高效率降低或者成本提供決策數(shù)據(jù)支持等等。與以上CRM實施七大步驟希望對您CRM能否有效實施落地起著至關(guān)重要的作用,希望對您有所幫助。

 

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